6月1日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理唐咸秋，总工程师覃炳贤一行深入广路集团设施公司指导工作，并进行调研座谈。
唐咸秋一行听取了设施公司建设、生产经营及今后发展情况汇报，深入生产车间了解生产线建设、生产管理和产品生产质量情况。
调研座谈会上，唐咸秋充分肯定了设施公司生产经营管理等方面取得的成绩，并对设施公司今后的改革发展提出四点工作要求：一是要抓住交通标志牌标准不断优化、扶贫建设不断深化、城镇化建设不断加快、市政道路交通设施需求不断增加的黄金时期，抢抓机遇，顺势而上，全力推动公司发展；二是要做好企业发展战略规划，对市场进行深入研究分析，充分利用集团公司资源及规模优势，增加市场占有率；三是要有效控制成本，不断提高产品质量和服务质量，增强产品的市场竞争力；四是要强化内部管理，善于打破僵局，吸收和引进技术及生产管理人才，加大人才培养力度。
针对设施公司下一步工作重点，覃炳贤提出四点要求：一是要转变观念，不仅要建好厂、管好厂，而且要做好销售工作，做到产销结合；二是要设法生产出更具科技含量的产品，提高公司竞争力；三要放远目光，做实做好市场分析，拓宽市场壮大队伍，做大做强集团外市场；四要提高各类材料的利用率，降低和控制材料、运输及产品维护成本，形成规模化生产。
集团公司企业管理部部长陈开群、投资发展部部长朱政敏，广路集团副总经理何涌及相关业务部门负责人陪同调研。
