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    6月23日，自治区国资委企业全面风险督查组到集团公司开展风险督查。集团公司党委副书记张友坐向督查组介绍了集团公司全年风险管理的总体情况，法律事务部向督查组作了集团公司全面风险管理工作汇报，各部门参加了督查汇报会。

    督查组指出，新发展集团高度重视全面风险管理工作，以发展战略为基石，制定和完善了一系列风险管理与内部控制体系制度，不断推进全面风险管理与内部控制体系建设，做到了四个“有效”:一是集团公司与各直属企业风险有效联动；二是“三道防线”内控机制与各项业务有效融合；三是风险预警、风险处置与考核有效挂钩；四是风险主体责任与处分有效结合，企业全面风险管理取得了良好成效。

    督查组对集团公司进一步加强全面风险管理工作提出了三点建议:一要进一步健全风险管理组织架构，落实风险管理人员和岗位职责。二要进一步加强全面风险管控工作体系建设,风险管理实现流程化，与所有业务高度融合，将风险管理延伸至企业各业务流程，实现整个流程管理；建立共享信息系统，实行信息动态管理，使信息有效归集;加强风险规范化管理，成立专门部门，配备专门人员。三要进一步加强风险文化建设。开展专项风险培训和交流，使各级管理人员牢固树立风险管理意识和理念，不断提高风险管理水平，营造良好风险管控文化。（集团公司 法律事务部）